Pascal Lannoo

Un parcours au service de la transformation

La transformation n’est pas seulement un objectif : c’est une pratique consciente

Depuis plus de vingt ans, j’évolue au croisement du management, du digital et de la transformation des organisations.

J’ai accompagné des entreprises dans des mutations profondes — technologiques, culturelles et humaines — avec une conviction constante : la transformation durable naît toujours de la clarté et de la conscience.

Mon parcours personnel m’amène aujourd’hui à adopter cette posture d’accompagnement de façon globale mais aussi de façon plus spécifique, j’ai développé des axes de coaching dédié à des enjeux particuliers :

• Accompagner les dirigeants de start up et scale up, pour l’avoir vécu de l’intérieur, la gouvernance avec les investisseurs, les croissances externes, l’hypercroissance, l’exigence de relations RH dont la qualité doit scaler en même temps que les performances attendues sont autant de défis complexes à adresser.
• Libérer le potentiel des femmes dirigeantes est une mission personnelle. Les freins psychologiques et exogènes qui jalonnent le parcours d’une femme dirigeante sont une réalité que j’ai découverte en entreprise alors que j’ai toujours été entouré de femmes sereines quant à leur potentiel et leur place dans la société.
• Accompagner les cadres dirigeants lors d’un reclassement professionnel (outplacement). Situation charnière lors d’une trajectoire personnelle qui est en réalité une opportunité de se repositionner, s’aligner avec ses valeurs et activer son réseau afin de rebondir pour le mieux.
• Révéler le potentiel d’une marque avec mon accompagnement Brand Coaching, thématique à laquelle il m’est impossible de renoncer tant le sens, les valeurs, la relation entre les marques, ses collaborateurs et ses clients sont un moteur qui m’anime.

Un coaching professionnel ancré dans le pragmatisme d’une expérience aux facettes diverses

Chez Voyages-sncf (aujourd’hui SNCF Connect), j’ai participé à l’avènement du mobile et à la transition d’une logique produit vers une véritable expérience client dans un contexte d’exigence, de jeux politiques et de transformation constante (bascule à l’agile, économie de l’expérience, …).

Plus tard, chez Skeepers, dans un contexte d’hypercroissance à fort impact RH, j’ai accompagné le rachat et l’intégration de huit entreprises pour créer un groupe SaaS unifié, autour d’une promesse unique : l’engagement client.

À chaque étape, mon rôle a été d’accompagner le changement — non seulement sur un plan stratégique et busines, mais surtout humain.

Du pilotage de la transformation à l’accompagnement des invidualités

Cette expérience du changement m’a naturellement conduit vers le coaching.
Aujourd’hui, en tant que coach exécutif certifié (Université Paris Dauphine-PSL / Chrysippe), j’accompagne dirigeants, équipes et organisations dans leurs phases clés : croissance, repositionnement, transition ou prise de décision.

Ma posture repose sur quatre piliers : écoute, lucidité, authenticité et pragmatisme.
J’invite mes clients à développer une conscience fine de leurs schémas de pensée, de leurs émotions et de leurs interactions, pour agir avec justesse, présence et impact.

Des outils pour une transformation consciente

Mon approche est nourrie par des cadres conceptuels solides et éprouvés :

• Upolepsis : jugements de valeur, pensée 1 / pensée 2
• Acceptation stoïcienne : solutions & compétences, tenir son rôle social
• Colonnes de Beck, Matrice des biais cognitifs, ABCDE d’Ellis
• Défusion cognitive, acceptation émotionnelle, travail sur les forces et valeurs

Ces outils soutiennent un travail à la fois introspectif et orienté vers l’action — au service d’une transformation durable, ancrée et équilibrée.

Une ouverture internationale

Formé en France, aux États-Unis et en Allemagne, j’interviens aujourd’hui également en anglais auprès de dirigeants et d’équipes multiculturelles.
Je suis également certifié administrateur d’entreprise (emlyon business school), une formation qui nourrit ma compréhension fine des enjeux de gouvernance et de stratégie.

Coach Certifié Université paris Dauphine PSL

Coach référencé par :

CoachsdeManager

JesuisCoach