Coaching Professionnel
Articles et réflexions sur le coaching professionnel
Le leadership : une posture mentale face à la complexité.
Dans cet espace, je partage avec vous des clés de lecture qui permettent d’aborder avec plus de sérénité les challenges managériaux.
Chaque article est conçu comme une opportunité de réflexion pour muscler votre lucidité, aligner vos actions sur vos valeurs et libérer votre leadership des biais qui freinent votre croissance individuelle.
Du manager au leader
Le passage du manager au leader n’est pas un changement de poste. C’est une évolution de posture
N’écoutez plus maître Yoda !
Un leader qui n’essaie que quand il est sûr de réussir ne prend jamais de risque et ne fait pas avancer grand-chose
Start-Up : comment grandir
Lorsqu’une start-up accueille un nouvel investisseur, le CEO et ses dirigeants font face à une métamorphose profonde.
Les enjeux d’une prise de poste réussie
La prise de poste d’un cadre est un moment stratégique, cette transition ne repose pas sur votre expertise technique, mais sur votre posture.
Nos freins invisibles
La résistance au changement n’est pas un manque de volonté, c’est un mécanisme de défense. Pour réussir il faut identifier ses freins.
De Manager à leader
En leadership, pour franchir un cap, et passer de manager à leader influent il ne faut pas travailler plus dur, mais penser autrement
Coaching “courage managérial”
beaucoup de dirigeants attendent de ressentir du courage avant d’agir. Le courage managérial n’est pas l’absence de peur
Manager par les Valeurs :
En coaching, le management par les valeurs est l’antidote ultime à la crise du sens due à un management de contrôle
Syndrome de l’imposteur et quête de contrôle
le syndrome de l’imposteur cache une face plus sombre et épuisante : la quête obsessionnelle de contrôle.
Coaching pro
Si vous envisagez un accompagnement, il est crucial de comprendre ce qu’est réellement le coaching de dirigeant
Dirigeants de Scale-up
La croissance d’une scale-up n’est pas seulement une question de levée de fonds ou de produit. C’est avant tout une question de maturité
Votre légitimité ne dépend pas de vous
La quête de légitimité est le premier frein au leadership féminin. Parce que nous la traitons comme un examen que nous devrions réussir